2016年8月23日，魚(yú)鷹軟件副總裁樊瑞力先生受邀出席商旅專(zhuān)家主辦的“MICE專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)第二期”，并做了“算清賬，管好錢(qián)，MICE企業(yè)成長(zhǎng)的基石”的主題演講，分享MICE企業(yè)如何在企業(yè)管理上下足工夫？以下摘錄演講核心內(nèi)容：

我們的現(xiàn)狀：80%的精力在開(kāi)會(huì)、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)；80%手機(jī)的應(yīng)用在微信上實(shí)現(xiàn)；供應(yīng)商、報(bào)價(jià)、方案等掌握在大家手里；項(xiàng)目結(jié)束一摞單據(jù)，財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、BD開(kāi)啟戰(zhàn)斗模式。若是算不清帳，我們都無(wú)法預(yù)估自己有多少營(yíng)業(yè)收入?！舅闱遒~】一直是我們care的重點(diǎn)，同時(shí)也是我們的一大痛點(diǎn)。

廣告、公關(guān)、影視傳媒、MICE、數(shù)字/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等統(tǒng)稱(chēng)為大營(yíng)銷(xiāo)。而社群營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)，社群營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)方式便是：線(xiàn)下活動(dòng)（展、會(huì)、傳、播），當(dāng)然也不乏其中將線(xiàn)下活動(dòng)與線(xiàn)上傳播相結(jié)合。為什么越來(lái)越多的供應(yīng)商在跨界，因?yàn)榧追叫枰氖蔷C合服務(wù)。然而，在形成綜合面或者壟斷之后，我們需要的是優(yōu)秀的產(chǎn)品及突出的性?xún)r(jià)比，做到更精確、更有效、更低價(jià)。

傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部是金字塔形，決策者與操作者相隔甚遠(yuǎn)，無(wú)法有高效率的溝通。如今，我們內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理組織已分化成兩部分：支持團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這兩個(gè)模塊的業(yè)務(wù)也需要不同的管理工具，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注重溝通與協(xié)作，支持團(tuán)隊(duì)注重流程和系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部管理之所以產(chǎn)生這樣的演變是為了更為高效地執(zhí)行任務(wù)，適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的步伐。